為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，日前，安徽省人社廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)“共享員工”等用工余缺調(diào)劑工作的通知》，部署全省全面推進(jìn)“共享員工”等用工余缺調(diào)劑工作，并明確對于開展“共享員工”等用工余缺調(diào)劑的企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)補(bǔ)。(3月17日新華社)

“共享員工”有望成常態(tài)

疫情防控期間，有的餐飲企業(yè)暫時(shí)停業(yè)、員工閑置，而像一些制造業(yè)卻用工緊缺。因此，“共享員工”就成了疫情期間的熱議話題，企業(yè)之間通過員工共享，不僅盤活了閑置勞動(dòng)力，還緩解了一些行業(yè)用工緊缺難題。

其實(shí)，不少企業(yè)平時(shí)在用人上也存在冷熱不均的現(xiàn)象，一年的用工需求并不平均，閑時(shí)員工沒事干，忙時(shí)又不夠用；有的崗位不能取消，但員工工作量并不飽和。這向我們提出了一個(gè)問題，疫情過后，“共享員工”能否成為常態(tài)？筆者的答案是肯定的，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及新生代員工更加追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和更自由的工作方式，“共享員工”應(yīng)不僅僅只是疫情期間的權(quán)宜之計(jì)，有條件的話應(yīng)轉(zhuǎn)變成一種常態(tài)化的用工模式。可以預(yù)見，當(dāng)“共享員工”模式在特殊時(shí)期得到實(shí)踐，在健康軌道內(nèi)繼續(xù)運(yùn)行，企業(yè)不僅能渡過難關(guān)，還抓住了企業(yè)轉(zhuǎn)型的良機(jī)，探索出更綠色的用工模式，為創(chuàng)新發(fā)展添活力。

鄭婷影

期盼政策更完善

為了緩解用工緊張，解燃眉之急的“共享員工”概念火了起來。但“共享員工”卻面臨著諸多的挑戰(zhàn)。

除開如今“人崗匹配”的專業(yè)化分工以及員工權(quán)益保障不論，就“共享員工”這一企業(yè)靈活用工的模式，在我國就存在著很大的政策壁壘。在我國法律中，原則上還是遵從“單一勞動(dòng)關(guān)系”的原則，對于“共享員工”這一“雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系”，雖未明確禁止，但讓企業(yè)難以根據(jù)實(shí)際需求靈活用工。因此，政府部門也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步做好形勢判定，基于實(shí)際需求的必要性，在法律邊界、可控風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)，做好法律紅線、管理舉措、合同關(guān)系、權(quán)益保障等一系列政策的完善和更新工作。

彭茂洋

解決兩難，實(shí)現(xiàn)共贏

疫情影響下，一些企業(yè)用工緊張，直接影響運(yùn)轉(zhuǎn)；一些務(wù)工人員因疫情無法及時(shí)回到崗位，經(jīng)濟(jì)收入也受到影響。“共享員工”模式給雙方起了“牽線”作用，企業(yè)用工得到解決，緩解了企業(yè)生存壓力，對于務(wù)工者而言，能夠憑借短期的勞動(dòng)換得報(bào)酬，也不失為一種選擇。

目前，一些地方采取了“共享員工”的方式，并在此基礎(chǔ)上衍生出更多的創(chuàng)新。單從目前所實(shí)施的這種模式來看，疫情過后，“共享員工”這樣的靈活用工模式應(yīng)該會(huì)得到更多的認(rèn)同，但是要讓雙方實(shí)實(shí)在在共贏，相關(guān)的法律政策也要跟得上，至少在用工認(rèn)定上要給予明確。

從“共享員工”也不難看出，疫情雖然對一些企業(yè)造成了影響，但這也確實(shí)是企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的良機(jī)。

吳奕鎮(zhèn)