點評：人們常用“授之以魚不如授之 以漁”來形容扶貧工作中注重提升貧困戶 自身“造血”的重要性，因為從過往經(jīng)驗來 看，“授之以魚”往往會增加貧困戶的惰 性，滋生“等靠要”思想，最終的結(jié)果也是 越扶越貧。值得慶幸的是，我市在扶貧工 作中不僅找準(zhǔn)了關(guān)鍵點，更是堅持“授之 以漁”。筆者認(rèn)為，河源扶貧工作始終有 兩大抓手：項目扶貧和教育扶貧。所謂項 目扶貧，就是給貧困戶提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)支 持，讓他們以項目為依托，通過自身勞動 獲取財富脫貧；而教育扶貧，則是為貧困 戶子女提供良好的就學(xué)條件，讓他們的下 一代具備改善生活、改變家庭命運的能 力。作者多次跟隨市領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)看望貧困 戶時發(fā)現(xiàn)，市領(lǐng)導(dǎo)總是詳細(xì)詢問貧困戶的 生產(chǎn)生活狀況和子女讀書情況，甚至為他 們的生產(chǎn)生活出路出謀劃策，這無疑要比 簡單地送上慰問金、慰問品有效得多。

本報3 月2 日報道：日前，記者從全市 機構(gòu)編制工作會議上獲悉，我市今年將嚴(yán) 格控制機構(gòu)編制，加強控編減編工作，確 保財政供養(yǎng)人員只減不增，優(yōu)化盤活機構(gòu) 編制資源。

點評：編制管理作為黨和政府的一項 重要工作，已逐步被人們所認(rèn)識，近幾年 來我國更是大力控編減編，減少財政供養(yǎng) 人員。在此背景下，機關(guān)事業(yè)單位在核定 編制外臨時聘用工作人員的現(xiàn)象開始普 遍。而隨著編外人員數(shù)量的不斷增加，一 方面確實緩解了當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變與編 制剛性約束的矛盾，另一方面卻也產(chǎn)生了 管理失控、招聘無序、使用不合理等諸多 問題。更加引人深思的是，每當(dāng)有機關(guān)事 業(yè)單位出現(xiàn)負(fù)面事件，往往最后的承擔(dān)者 就是這些被俗稱為“臨時工”的編外人 員�？梢哉f，機關(guān)事業(yè)單位編外用工已經(jīng) 成為當(dāng)前行政管理的一個新難題，如何解 決這個難題，作者認(rèn)為，首先需要強化政 府購買服務(wù)的用工理念，促進機關(guān)事業(yè)單 位完成從“花錢養(yǎng)人”到“花錢辦事”觀念 的徹底轉(zhuǎn)變。

欄目主持：黃冉